Trang chủ/Tin tức/THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA KHÔNG PHẢI ĐÍCH ĐẾN: CMC VÀ BÀI TOÁN NÂNG TẦM SỨC CẠNH TRANH CỦA THƯƠNG HIỆU VIỆT

THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA KHÔNG PHẢI ĐÍCH ĐẾN: CMC VÀ BÀI TOÁN NÂNG TẦM SỨC CẠNH TRANH CỦA THƯƠNG HIỆU VIỆT

Người viết:
adminadmin
Ngày đăng:23 tháng 10, 2026
Blog
Aa
FacebookZaloShare

Ba lần liên tiếp có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam là dấu mốc đáng tự hào trên hành trình hơn 68 năm phát triển của Công ty Cổ phần CMC. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường vật liệu xây dựng ngày càng cạnh tranh, danh hiệu không phải đích đến cuối cùng, mà là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục đặt ra những tiêu chuẩn cao hơn về chất lượng, công nghệ và năng lực phát triển. Từ nội lực được bồi đắp qua nhiều thế hệ, CMC đang từng bước hiện thực hóa chiến lược nâng tầm sức cạnh tranh, khẳng định vị thế thương hiệu Việt trên thị trường trong nước và quốc tế.

Ông Nguyễn Việt Cường – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần CMC đón nhận biểu trưng Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2026.

Thương hiệu Quốc gia – Từ sự ghi nhận đến trách nhiệm nâng tầm giá trị

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, xây dựng thương hiệu không còn đơn thuần là bài toán về mức độ nhận diện hay quy mô thị trường. Năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp được quyết định bởi khả năng tạo ra giá trị khác biệt, duy trì chất lượng, thích ứng với những thay đổi và đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng.

Đối với ngành vật liệu xây dựng, yêu cầu ấy càng trở nên rõ nét khi thị trường liên tục chuyển dịch theo xu hướng kiến trúc, công nghệ và tiêu chuẩn chất lượng mới. Một thương hiệu muốn phát triển bền vững không chỉ cần những sản phẩm đáp ứng nhu cầu hiện tại, mà còn phải chủ động nâng cao năng lực để đón đầu những yêu cầu của tương lai.

Được triển khai trên nền tảng ba giá trị cốt lõi Chất lượng – Đổi mới sáng tạo – Năng lực tiên phong, Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam góp phần thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng những thương hiệu Việt có vị thế trên thị trường.

Với Công ty Cổ phần CMC, năm 2026 đánh dấu lần thứ ba liên tiếp doanh nghiệp có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam, với bốn nhãn hiệu CMC, PRATO, REFINA và Ngói gốm tráng men cao cấp GALAXY.

Đây là sự ghi nhận cho những nỗ lực phát triển chất lượng, đổi mới công nghệ và xây dựng uy tín thương hiệu trong suốt hành trình hơn 68 năm. Song, giá trị lớn hơn của dấu mốc này nằm ở trách nhiệm tiếp tục duy trì, hoàn thiện và nâng cao những tiêu chuẩn đã được khẳng định.

Bởi vị thế thương hiệu có thể được ghi nhận tại một dấu mốc, nhưng sức cạnh tranh bền vững phải được chứng minh bằng năng lực đổi mới và khả năng tạo ra giá trị qua từng giai đoạn phát triển.

Đó cũng là cách CMC tiếp cận danh hiệu Thương hiệu Quốc gia: không chỉ nhìn lại hành trình đã qua, mà còn đặt ra những mục tiêu cao hơn cho chặng đường phía trước.

Chất lượng – Nền tảng xây dựng sức cạnh tranh bền vững

Trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, chất lượng không chỉ là yếu tố tạo nên sự khác biệt của sản phẩm, mà còn quyết định uy tín thương hiệu và niềm tin của thị trường.

Mỗi sản phẩm gạch ốp lát khi đưa vào sử dụng đều gắn liền với những yêu cầu cụ thể về độ bền, khả năng ứng dụng, tính thẩm mỹ và giá trị sử dụng lâu dài. Vì vậy, việc duy trì chất lượng ổn định, đồng thời không ngừng nâng cao tiêu chuẩn sản phẩm, là một trong những nền tảng quan trọng để doanh nghiệp xây dựng lợi thế cạnh tranh.

Trong suốt hơn 68 năm hình thành và phát triển, CMC kiên định với định hướng lấy chất lượng làm trọng tâm, từng bước nâng cao năng lực sản xuất, hoàn thiện quy trình kiểm soát và phát triển danh mục sản phẩm đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.

Từ các dòng gạch kích thước truyền thống đến gạch porcelain, gạch khổ lớn và những thiết kế bề mặt mang tinh thần kiến trúc hiện đại, mỗi thế hệ sản phẩm đều thể hiện nỗ lực cải tiến về chất lượng, công năng và thẩm mỹ.

Định hướng ấy được thể hiện qua hệ sinh thái bốn nhãn hiệu với những giá trị riêng biệt:

  • CMC: Kế thừa nền tảng chất lượng và uy tín thương hiệu được bồi đắp qua nhiều thế hệ sản phẩm.
  • PRATO: Hướng đến sự hài hòa giữa chất liệu, sắc màu và thẩm mỹ không gian sống.
  • REFINA: Khơi mở những cảm hứng thiết kế mang tinh thần kiến trúc đương đại.
  • GALAXY: Mở rộng giải pháp vật liệu mái với dòng ngói gốm tráng men cao cấp kết hợp độ bền, công năng và thẩm mỹ.

Sự đa dạng của các nhãn hiệu không chỉ mở rộng khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn phản ánh chiến lược phát triển dựa trên một nền tảng chung: chất lượng sản phẩm là giá trị cốt lõi của thương hiệu.

Với CMC, nâng chuẩn chất lượng không phải là một mục tiêu có điểm kết thúc, mà là quá trình liên tục được tiếp nối để mỗi sản phẩm ngày càng đáp ứng tốt hơn những yêu cầu của thị trường.

Danh mục sản phẩm CMC, PRATO, REFINA và GALAXY – Đa dạng giải pháp vật liệu, đồng nhất định hướng chất lượng.

Đầu tư công nghệ – Động lực nâng cao năng lực cạnh tranh

Nếu chất lượng là nền tảng tạo dựng niềm tin, công nghệ chính là động lực để doanh nghiệp duy trì lợi thế và tạo ra những bước phát triển mới.

Trong ngành vật liệu xây dựng, sự thay đổi của công nghệ sản xuất không chỉ ảnh hưởng đến năng suất và khả năng tối ưu nguồn lực, mà còn mở rộng giới hạn thiết kế, cải thiện đặc tính sản phẩm và nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường.

Nhận thức được vai trò đó, CMC từng bước đầu tư hiện đại hóa dây chuyền, cải tiến quy trình và nâng cao năng lực sản xuất nhằm tạo nền tảng cho chiến lược phát triển dài hạn.

Hiện nay, doanh nghiệp sở hữu 06 dây chuyền sản xuất với năng lực cung ứng khoảng 24 triệu m²/năm. Đây là nền tảng quan trọng để CMC chủ động hơn trong việc phát triển sản phẩm, tổ chức cung ứng và phục vụ hệ thống phân phối.

Song hành cùng năng lực sản xuất, CMC chú trọng ứng dụng công nghệ nhằm đa dạng hóa kích thước, màu sắc và hiệu ứng bề mặt gạch ốp lát.

Từ những dòng gạch 600x600mm, 800x800mm đến gạch khổ lớn 1000x1000mm, 600x1200mm và gạch thanh gỗ 150x800mm, danh mục sản phẩm ngày càng mở rộng khả năng ứng dụng trong nhiều phong cách kiến trúc.

Các thiết kế lấy cảm hứng từ đá tự nhiên, vân gỗ cùng công nghệ hoàn thiện bề mặt men bóng, matt góp phần mang đến những lựa chọn kết hợp giữa tính thẩm mỹ và công năng sử dụng.

Tuy nhiên, lợi thế cạnh tranh từ công nghệ không chỉ nằm ở việc sở hữu máy móc hay dây chuyền hiện đại, mà còn ở khả năng chuyển hóa đầu tư thành chất lượng sản phẩm, hiệu quả vận hành và giá trị thực chất cho khách hàng.

Với CMC, đầu tư công nghệ là hành trình nâng cao nội lực, tạo nền tảng để thương hiệu Việt không ngừng thích ứng và phát triển trước những tiêu chuẩn cạnh tranh ngày càng cao.

Hệ thống dây chuyền sản xuất CMC – Công nghệ và năng lực sản xuất là nền tảng nâng cao sức cạnh tranh.

Mở rộng thị trường – Khẳng định vị thế bằng năng lực thực chất

Một thương hiệu mạnh không chỉ được khẳng định qua chất lượng sản phẩm mà còn ở khả năng tiếp cận, đáp ứng và duy trì sự hiện diện tại những thị trường khác nhau.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng mở rộng, phát triển hệ thống phân phối và nâng cao năng lực cung ứng trở thành những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp gia tăng sức cạnh tranh.

Với CMC, chiến lược thị trường được triển khai trên nền tảng kết hợp giữa năng lực sản xuất, hệ thống phân phối và định hướng phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng.

Đến nay, CMC xây dựng mạng lưới hơn 150 nhà phân phối và trên 10.000 showroom, điểm bán trên toàn quốc, góp phần đưa sản phẩm đến gần hơn với người tiêu dùng tại nhiều khu vực.

Không dừng lại ở thị trường nội địa, sản phẩm CMC đã hiện diện tại hơn 20 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có Hoa Kỳ, Thái Lan, Hàn Quốc, Lào và Philippines.

Sự hiện diện trên thị trường quốc tế mở ra cơ hội phát triển mới, đồng thời đặt ra yêu cầu liên tục hoàn thiện về chất lượng, năng lực cung ứng và khả năng thích ứng với đặc điểm của từng thị trường.

Trong quá trình ấy, sức cạnh tranh của thương hiệu Việt không chỉ được đo bằng phạm vi hiện diện, mà còn bằng khả năng duy trì uy tín, đáp ứng các yêu cầu của đối tác và tạo dựng giá trị hợp tác lâu dài.

Đối với CMC, mỗi thị trường được mở rộng là một cơ hội để khẳng định nội lực, đồng thời tiếp tục nâng cao tiêu chuẩn phát triển của doanh nghiệp.

Từ thị trường trong nước đến quốc tế, hành trình mở rộng sự hiện diện của CMC cũng là hành trình từng bước đưa giá trị vật liệu Việt vươn xa bằng chất lượng, năng lực cung ứng và uy tín thương hiệu.

Sản phẩm CMC hiện diện trong các công trình kiến trúc, góp phần khẳng định năng lực vật liệu Việt trên thị trường.

Lấy khách hàng làm trọng tâm – Chuyển từ cạnh tranh sản phẩm sang cạnh tranh bằng giá trị

Khi thị trường ngày càng có nhiều lựa chọn về sản phẩm, giá bán và thương hiệu, lợi thế cạnh tranh không chỉ được tạo ra ở khâu sản xuất mà còn đến từ khả năng mang lại trải nghiệm và giá trị cho khách hàng.

Đây cũng là một trong những chuyển dịch quan trọng trong chiến lược phát triển thương hiệu: từ tập trung vào sản phẩm sang xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng và hệ thống đối tác.

Với CMC, định hướng lấy khách hàng làm trọng tâm được thể hiện thông qua việc phát triển hệ thống phân phối, mở rộng dịch vụ hỗ trợ và từng bước thúc đẩy chuyển đổi số trong hoạt động kết nối.

Tiêu biểu là Mobile App CMC PRO – nền tảng được phát triển nhằm gia tăng sự kết nối giữa thương hiệu với cộng đồng đại lý, thầu thợ thông qua các tiện ích tra cứu thông tin, cập nhật chính sách, chương trình ưu đãi, tích điểm và đổi quà.

Thông qua nền tảng số, CMC hướng đến việc đơn giản hóa quá trình tiếp cận thông tin, tăng cường tương tác và từng bước nâng cao trải nghiệm của các nhóm khách hàng trong hệ sinh thái phân phối.

Đây không chỉ là bước đi trong quá trình chuyển đổi số mà còn thể hiện cách tiếp cận mới trong phát triển năng lực cạnh tranh: kết nối chất lượng sản phẩm với chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

Bởi trong thị trường hiện đại, khách hàng không chỉ lựa chọn một sản phẩm đáp ứng nhu cầu, mà còn đặt niềm tin vào những thương hiệu có khả năng đồng hành, hỗ trợ và tạo ra giá trị lâu dài.

Với định hướng ấy, CMC từng bước mở rộng giá trị thương hiệu từ sản xuất vật liệu xây dựng sang xây dựng hệ sinh thái kết nối, hướng đến mối quan hệ hợp tác ngày càng hiệu quả và bền vững.

Phát triển con người – Nền tảng nội lực cho chặng đường dài hạn

Bên cạnh công nghệ, sản phẩm và thị trường, con người giữ vai trò quan trọng trong việc duy trì năng lực cạnh tranh và thúc đẩy đổi mới của doanh nghiệp.

Đối với một thương hiệu có lịch sử hơn 68 năm, giá trị được bồi đắp qua nhiều thế hệ không chỉ nằm ở năng lực sản xuất mà còn ở kinh nghiệm, tri thức, tinh thần trách nhiệm và khả năng thích ứng của đội ngũ.

Khi công nghệ không ngừng phát triển và thị trường liên tục thay đổi, năng lực con người cũng cần được nâng cao để làm chủ những quy trình mới, đáp ứng yêu cầu quản trị và phát triển sản phẩm.

Vì vậy, đầu tư vào nguồn nhân lực không đơn thuần là phát triển quy mô đội ngũ, mà còn là nâng cao năng lực chuyên môn, tư duy đổi mới và khả năng phối hợp trong toàn bộ hoạt động doanh nghiệp.

Trên nền tảng ấy, CMC định hướng xây dựng đội ngũ nhân sự ngày càng chuyên nghiệp, chủ động thích ứng và sẵn sàng trước những yêu cầu của giai đoạn phát triển mới.

Công nghệ có thể tạo ra bước tiến về năng suất, nhưng chính con người là yếu tố chuyển hóa công nghệ thành năng lực và giá trị bền vững cho thương hiệu.

Đây cũng là một trong những nền tảng quan trọng giúp CMC tiếp tục kế thừa những giá trị đã được khẳng định, đồng thời chủ động kiến tạo những bước phát triển mới.

Từ Thương hiệu Quốc gia đến khát vọng nâng tầm thương hiệu Việt

Ba lần liên tiếp có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam là sự ghi nhận đáng tự hào, nhưng cũng đặt ra những kỳ vọng lớn hơn đối với hành trình phát triển tiếp theo của CMC.

Trong bối cảnh thị trường không ngừng vận động, một doanh nghiệp muốn duy trì vị thế cần liên tục đổi mới, nâng cao hiệu quả vận hành và tạo dựng những giá trị khác biệt thay vì chỉ dựa trên những thành tựu đã đạt được.

Với nền tảng hơn 68 năm, CMC tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển dài hạn thông qua những định hướng trọng tâm: đầu tư nâng tầm công nghệ, nâng chuẩn chất lượng sản phẩm, phát triển năng lực con người, mở rộng thị trường và đẩy mạnh chuyển đổi số.

Những định hướng này không tồn tại độc lập mà tạo thành một hệ thống gắn kết, trong đó chất lượng sản phẩm là nền tảng, công nghệ và con người là động lực, thị trường và khách hàng là thước đo giá trị.

Trên hành trình ấy, việc xây dựng thương hiệu không chỉ hướng đến mở rộng quy mô hay gia tăng độ nhận diện, mà còn nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh bằng năng lực thực chất, từ chất lượng sản xuất đến hiệu quả cung ứng và trải nghiệm khách hàng.

Đó cũng là cách CMC tiếp tục khẳng định vai trò của một thương hiệu vật liệu xây dựng Việt Nam: không ngừng hoàn thiện từ nội lực, thích ứng với những chuyển dịch của thị

Chia sẻ bài viết:
FacebookZaloShare
FacebookZalo